实干为本·博学为贤·唯正乃大

　　—公司新技术项目检测启示录

　　凡事都有个道理，这个道理不在乎是谁说的而是被以往证明了的。大业也好，小家也罢，要想立牢根基，继往开来：实干为本，博学为贤，唯正乃大。

　　如此的论述，启示于公司对新技术检测的运筹规划、从项目组到检测部的

　　组建、项目的培训考核及检测实施过程。耳闻目睹，感而发之。

　　感触的是：一是公司检测技术未来发展的方向是正确和有远见的；二是新技术检测从筹建到人员培训及具体实施检测过程中充分体现了专业上的知识性、技术性，管理上的规范意识和人文性。这是写这篇文字的由来。

　　先说实干。展实从无到有、从小到大、从常规检测到新技术检测项目的开发，无不体现着展实人勤于实干的作风和精神。实干才有了展实的今天，这是公司的立身和发展之本。个人的小家也是如此，有大志向、大能力的用实干去闯大的家业，不具备这份能力的就用实干兢兢业业的解决衣食住行问题，这都要受惠于实干。大家小家一个道理，天上不会掉下馅饼，世界上也没有免费的餐馆。自己动手才能丰衣足食。再说公司的新技术项目开发，当初是一项空白，没有人员、没有设备、没有经验。看准了，培训人员、购置设备、实践积累经验，项目带头人以身作则，选拔人员、培训考核人员，查资料、制作试件、寻找有现场检测操作的合作单位，到现在的正式接手项目，靠的是一步一个脚印的实干。如果没有克服困难雷厉风行、踏实的实干，也许公司的新技术检测还在海市蜃楼般的规划中徘徊。实干不仅要完成工作量更要在管理上脚踏实地以身作则的带好项目人员，通过项目在专业技术、安全和质量控制、环境及设备与人文的具体实际管理为公司带出一批批各个层次的可用人才，这些都需要在为公司良性发展的思想意识前提下实实在在的作为才能做到的。实干，无论是产值还是带人员，必须是良性的、正能量的。实干精神是展实的一大创业、发展的法宝，需要继续发扬光大。

　　博学为贤。个人博学，就会显得无所不能，有深度、有修养；员工博学企业的技术和业务能力就会高人一头，运营起来就会得心应手。我们检测是一项集专业理论知识、操作技术、金属材料、焊接工艺、质量控制、人文管理于一身的工作，没有良好的专业知识、精湛的技术、丰富的人文知识，要想把这项工作真正的做好是不可能的。除了实干，博学就是检测人员必须具备的素养。新技术检测项目公司选派了一个很好的技术带头人，徐总有着扎实的专业理论知识，精湛的操作技术，谦逊好学，而且诲人不倦的把知识、技术传授给下属，最关键的是徐总有着科学规范的行为和的管理意识，这首先就给了下属人员一个很好的熏染和影响，不仅他自己要做好更重要的是他能把下属人员带好，这是公司成本最小的长久财富。有些管理人员靠忽悠式的的方式囫囵吞枣般的拢来工作量，看似成绩不小，却留下数不尽的工作尾巴和隐患，带坏了一批又一批人员，专业糊涂、技术不精，浪费了员工大好的年华，给公司留下了无穷的后患。

　　所以我们个人家庭也好，企业也好，不仅要看家庭成员、员工给家庭或企业，或者是家庭及企业给家人、员工能带来眼前的物质利益，更要看到我们造就了什么样素质的人。素质好与坏的人会对家庭及企业产生正面的影响也会造成负面的灾难。新技术检测项目一开始就奠定了知识与技术相结合的立项和发展的正确思维路线，部门对所属员工有计划的实施培训考核。徐总对每一名项目部人员进行专业知识、技术能力的了解摸底，针对性的制定培训考核实施计划。既调动了人员潜能也激发了他们的积极性，并且利用一些合作单位的零星小活现场实际检测操作实践同时检验人员的培训效果。每次检测回来组织人员进行技术总结，通过这样一个完整的专业知识、技术培训考核、现场检测实践和总结过程，将项目人员带进了专业技术学习和专研的氛围当中。环境影响着人也熏陶着人，在这种环境和氛围当中不仅培养了员工的专业技术水平和能力也造就着企业的人文气质，这是我们公司向更高层次发展非常需要的企业内涵。我们公司常规检测干了这么多年为什么人员的检测专业技术和管理水平一直徘徊不前，跟不上公司发展的脚步?新技术检测项目或许给了我们很好的启示。公司的新技术检测项目虽然刚刚起步，今后也有很多的路要走，但无论是实验性的合作检测也好、独立的项目检测也好，都能以扎实的专业知识、精湛的操作技术、准确的检测结论和良好的人文修养赢得用户的赞赏和信赖，为自己树立了信心、为公司赢得了信誉、开拓了市场。我们从事专业技术工作的，不能用向低大老粗的思维、应付狡辩的方式来工作，这样只能蚕食自己，越干也混乱、越无知、越无价值，这是一条坏了专业、毁了自己的路。要成为一名合格的无损检测人员，首先要看你是否有扎实的专业应用理论知识、熟练的操作技术和基本的人文知识，是否有谦逊好学的态度，是否有实践与理论相结合作风。博学不仅仅看书，更重要的是永不自满，见贤思齐，博采众长。博学可以解决技术问题，博学可以解决人的思想疑惑。对个人、对企业，贤者，博学也。

　　企业要生存和发展需要有贤能的人，而博学是贤能的基础。因为检测是一项专业技术性工作又涉及质量管理和相关焊接、金属材料知识，作为检测人，首先要有扎实的专业理论知识和熟练精湛的检测操作技术还要通晓焊接及金属材料知识，掌握质量体系的管理知识，检测过程中还要同业主、监理、施焊人员打交道，需要人文知识，所以需要博学。总结我们公司所走过的发展历程，因缺少博学公司付出了不少的经营成本和无名的代价。痛定思痛，今后公司在运营和发展中，要树立和坚定博学为贤的用人和经营理念。有道是“欲成其事必先利其器”。我们检测的“器”：设备仪器只要有项目，用钱到处可以买到。而有检测技能和良好管理能力的贤能之人就不是有钱就能买得到的。需要学，需要培养。不是这样的人没有，也不是培养不出来，首先企业是否有博学为贤的理念，然后是否有行之有效的人才选拔、培训、任用的措施和办法。知识和技能是生产力，而且是重要的生产力。

　　唯正乃大。企业在生产经营活动过程中会遇到各种违规的事项，但违规的东西既给他人和社会带来危害也会给自己埋下隐患，秉持正确的才能光明正大、持之长久。这就是“唯正乃大”的道理。我们企业内部同样如此，一个有正能量行为的员工他自己的工作也好、为人也好，不仅可靠而且会影响到周围的人。如果是一个管理人员他为人正派、凡事出于公心，做事公道，工作规范，坚持原则，以身作则，方法得当，那他所负责的工作管理范围就会风清气正，政通人和，会影响和带出一批批好的员工，无论是产品还是工程不但能做好而且给企业以好的形象影响，这是一种无形的资产。如果是一个巧于心计，偷奸取巧，心术不正，自私自利，拉帮结伙，惯于潜规则的人，无论他本人还是他负责管理的工作范围，就会人妖颠倒，好坏混淆，真正好的人留不住，好一点的人也会被带坏，产品也好、工程也罢尽其应付之能事，出了事企业买单而且会造成恶劣的负面影响。所以，无论个人也好，企业也好，“唯正乃大”是历久的根基，发展的底气。新技术项目虽然刚刚起步，但好的工作作风，好的为人行为是非常可贵的，为公司带来了新的风气和气象。新技术检测部从主管领导到部门人员相互尊重，工作及专业技术有着良好的交流和沟通。徐总以身作则，工作手把手的教，真诚的对待下属人员，具体的要求他们，从工作态度、方式方法，专业技术学习专研，为人礼貌，上学家事，徐总都要与下属人员适时沟通。大家有了工作上的指导、学习向上的老师、行为上的导向、心里上的依靠。这里有一个前提，徐总首先必须是一个为人正派、心胸坦荡、为人谦和，为公司努力工作的人，否则就无法有做这些工作的心界也不会有这样的威信和效果，这就是唯正乃大。我们公司需要有唯正乃大的人从根本上做好公司的事业，公司也会唯正乃大的树立好自己的企业根基、建立良好的社会信誉、安全于自己的长久发展。反之，如果采取不正当的思维方式和经营运作，虽能取得一时的既得利益，但纸包不住火，产品的品质不能保证也经不住监管的追查，麻烦不断，随之而来的是企业的信誉丢失，也难以保证长久的发展利益。人如果没有“唯正乃大”的做人思维和行为原则，为了个人或小团体的私利善于偷奸取巧、蝇营狗苟，看似搅乱一方、得势一时，但其行为丧失社会公德、损害公众利益，无论是对家庭还是企业都会带来安全隐患。企业在用人上，尤其管理人员，一个有正能量的人会给一个部门、一个公司带来一片朝阳，会影响和带动着周围的人，使大家都积极向上。而一个奸佞有负面影响的管理人员，为了他自己的权利和利益，会极力挤走正直有能力的人，带给部门和公司的是不正之风，人人失去了积极向上努力的氛围和动力，其结果必将导致管理混乱、人心涣散，害人害己。

　　唯正乃大，不是一句说辞、一句口号，是做人做事的底气和道理。

　　我们展实公司从无到有、从小到大，靠的是实干和勇于开拓的努力，在创业和发展的过程中经历了风风雨雨，经验有、教训也有，但不懈的追求仍是公司前行的目标。公司的实力增强了，目标也更高了，更需要实干为本，博学为贤，唯正乃大的企业生存、发展理念。